| Program for Logistikkonferencen – 5. oktober |
| 09.00 |
Registrering og morgenkaffe |
09.30 |
Velkomst
Bjørn Strømboe Petersen, IDA Produktion & Logistik |
09.45 |
Cost & Risk Out; What About Value in?
After briefly reviewing the evolution of 21st century supply 'best practice', Professor Lewis will draw on a range of real life examples to explore the challenge of leveraging supply chains to support sustainable value creation. This raises some significant questions about next generation organizational capabilities and also, perhaps more profoundly, individual leadership characteristics.
Professor Mike Lewis, University of Bath School of Management |
11.15 |
Turn-around stillede krav om optimering og simplificering af en global Supply Chain
I dag driver GN Netcom en Ultra Lean Supply Chain, der:
- Supporterer to forretningsområder med meget forskellige krav til service-niveau
- Har bevist sin kontrol over færdigvarelager og dramatisk reduceret dette Har skabt 100% synlighed for leveranceevne gennem system-supporterede procedurer og elektronisk dataintegration med produktions- og logistikpartnere
- Drives med mindre en halvdelen af de oprindelige ressourcer og generelt meget reducerede faste omkostninger
Download slide
Thorlak Vestergaard, Vice President, Supply Chain, GN Netcom A/S |
12.00 |
Frokost |
13.30 |
Målbare værdier og løbende udvikling af Sales & Operation Planning
Arla Foods ønskede med S&OP at sikre en optimal udnyttelse af råvarer, mælk, og andre ressourcer, samt gennemskuelighed for kort- og langsigtede planer – dette er blevet opfyldt. Men der er stadig stort potentiale i forsat udvikling og optimering af processen. Blandt de nye ingredienser er S&OP årshjul og opbygning af KPI'er. Fremadrettet vil der også være fokus på koordinering af forecasting på tværs af organisationen for at sikre pålidelighed og gennemsigtighed. En vedvirkende årsag til den gode opbakning til projektet og solide forankring har været topledelsens involvering og støtte fra først til sidst.
Download slide
Nina Hagbarth Bjerring, Senior Manager, Sales & Operations Planning, Arla Foods amba. |
14.30 |
Pause |
15.00 |
Effektiv integration af den samlede globale Supply Chain gennem implementering af Sales & Operation Planning
Grundfos har siden 2009 gennemført en rejse hen mod en global Sales & Operation Planning-proces, hvor informationer om forventet salg hentes og samles fra 60 salgsselskaber og konsolideres før det overdrages til den globale produktionsorganisation. Herefter foretages kapacitetsbalancering på tværs af produktionsenheder. Baggrunden er den stadigt stigende kompleksitet i salgsorganisationen og forsyningskæderne samt en større usikkerhed i de globale markeder. Samtidig ønskes der en større integration mellem Product Management, salg, Supply Chain Management og finans.
Download slide
Ebbe Gubi, direktør, Demand Supply Integration, Grundfos Management |
15.45 |
Simplify to Grow
Complexity Management og specifikt projektet Product Portfolio Optimization skal høste fordelene i at være en international virksomhed. På kort sigt forventes markante besparelser. På lang sigt vil projektet geare organisationen bedre til at vækste. I præsentationen bliver der stillet skarpt på:
- Metoder, vi har udviklet i projektet
- Udfordringer, vi har mødt i organisationen
- Resultater, vi har opnået
Download slide
Martin Berg, Director, Supply Chain & Contracting, Rockwool International A/S |
16.30 |
Pause |
16.45 |
Perspektivering: En verden af strømme
Fremtiden handler om flow. Vi er på vej til en civilisation præget af strømme af energi, stof og information.
Tor Nørretranders, forfatter og debattør |
18.00 |
Den Danske Logistikpris 2011
Folketingsmedlem for partiet Venstre og tidl. minister Bertel Haarder overrækker Logistikprisen. |
18.30 |
Middag |
| |
|
